文化概述

An overview of culture

CULTURE

文化是第一競爭力,是新的競爭優勢,是醫院發展的深層動力,是醫院邁向卓越的根基。“成也文化,敗也文化”

Culture is the first competitive power, the new competitive advantage, the deep driving force of hospital development, and the foundation for hospital to be excellent. "Cheng Yi culture, defeated culture"

醫院文化建設常見問題

Common problems in hospital culture construction

醫院文化如何量化評估、評測,形成文化管理體系

醫院文化如何推動戰略的有效執行,文化力如何形成競爭力

醫院到了一定規模,但缺乏文化內涵,品牌形象無法與醫院發展相一致

醫院的快速持續發展缺乏一種精神動力,導致大而不強、快而不穩

核心理念無法有效“落地”,醫院文化成了口號文化、書本文化,無法提升管理水平

醫院文化如何實現“內化于心、固化于制、外化于行”

醫院文化執行目標

Objective of hospital culture execution

醫院文化內涵

Hospital culture connotation

表層的物質文化由院容院貌、就醫環境、醫護人員儀容儀表等硬件外表所構成,是醫院在社會上外在形象的集中表現。

淺層的行為文化由醫務人員在診療過程中和交往中所產生活動文化所構成,是醫院經營風貌和職工面貌的集中表現。

中層的制度文化,是一種觀念在形式上發生了轉變,成為醫院表層文化和淺層文化的支撐點。

醫院外延策劃

Hospital extension planning

PLANNING

醫院文化建設需要在制度和行為層面進行固化。管理咨詢服務通過實態調研、戰略規劃、績效考核、品牌戰略、營銷策劃等,以自主知識產權的咨詢服務幫助醫院高效運行。

The construction of hospital culture needs to be solidified in terms of system and behavior. Management consulting services help hospitals run efficiently by means of self-owned intellectual property rights consulting services through real investigation, strategic planning, performance appraisal, brand strategy, marketing planning, etc.

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