2021基層醫療績效方案指導計劃

 

2021 grassroots medical "micro performance" program guidance plan

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按需推行,低成本的“微績效”導入,力求造福全國基層醫院績效改革,讓醫院績效可真正實施、落地!助力醫院高質量發展。
什么是微績效
微績效是針對國家考核績效的DRGS/DIP等形式,結合基層醫院實際情況進行的績效方案指導實施。

微績效特點

教練式指導落實,協助醫院培養績效種子講師、督導師、績效專員等。

“微績效”導入對象


一級或以下醫療機構
First-level or lower medical institutions
鄉鎮衛生院
Township Health Center
社區醫療機構
Community medical institution

“微績效”作用于

"Micro-performance" acts on

教練式指導
從績效改進到教練式輔導落地 ,績能教練匠心之作,重塑組織績效,賦能組織激活個體
快速導入
專業教練指導,打破思維的牢籠,從“草叢路徑法則”以及“賽馬機制”等讓醫院對未來的發展戰略方向清晰,引入RVRBS標準結合DRGS\DPI政策趨勢與醫院實際情況進行SPSS、QFD大數據分析,第四代績效完全是根據每個醫院地域化、差異化實行定制化具有高度可操作的標準設計體系。
動態調整
根據醫院的戰略發展重心及業務拓展,結合醫院實際動態趨勢進行實時調整完善。
循序漸進
“微績效”不能一蹴而就,需要遵循醫療發展規律,鼓勵激勵員工對科室發展規劃深度思考,如何得到更多患者的認可,如何讓提升醫療技術及醫療服務水平,如何讓員工在醫院平臺下發揮個人價值最大化并得到醫院的認可
整體提升
“微績效”不僅是以經濟唯一指標,重點在如何讓醫院業務路徑口具有更大的開拓空間與提升醫院經營管理能力水平,也是新時代績效的魅力與內涵所在。
效果顯著
醫院“微績效”在全國基層醫療的推行都收到顯著效果 ,效率提升快速,大大激勵醫護人員發揮個人能力最大化把醫院平臺,品牌做大做強。
Primary medical and health institutions' "micro performance" perfected

2021全國基層醫療'"微績效“完善計劃內容


業績經營水平提升

微績效”以RVRBS結合DRGS\DPI方向引導醫院具備前瞻性運營理念,順應醫改時代政策,讓病人可以享受到更多的醫改好處,提升患者自愿付費服務項目。

醫院CMI值提升

未來的走向應該是讓醫院以最少的醫療資源治好病,這才是符合DRGS\DPI的實施規律,從原有的醫療過度到適度醫療,以后還要重視醫療不足的現象。

醫護動力提升

運用多維度以及根據QFD論證的科學系數進行設計,鼓勵員工實現自我價值最大化,讓有能力的醫生根據當地醫療市場需求以及結合自己的實際能力開設科室,醫院提供一定的扶持與激勵政策,真正做到醫院、醫生、患者共贏。

績效考核作為一種管理手段,目的是更好地調動廣大醫護人員的積極性、創造性,為患者提供良好的醫療衛生服務。


Performance appraisal, as a management tool, aims to better mobilize the enthusiasm and creativity of medical staff and provide patients with good medical and health services.

醫院績效需要解決的最大的問題績效是創造而不是分配

The biggest problem that hospital performance needs to solve.

醫院績效根本問題

The fundamental issue of hospital performance, where does the money come from?.

Micro performance development process

“微績效”開展流程

醫院現場調研
Hospital site investigation
數據收集及當地政策
Data collection and local policies
數據分析
data analysis
專家團隊撰寫微績效體系
Expert team writes micro performance system
解讀微績效方案
Interpretation of micro-performance programs
疑問解答
Question answer

案例實施
Case implementation


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