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醫院管理

醫院績效不僅僅是方案導入,關鍵在于“教練式”輔導實施!

來源: | 瀏覽量:710 | 發布時間:2021-06-18 17:35:07

2021年是中國共產黨成立100周年,也是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年。國家對于強化改革系統聯動,促進優質醫療資源均衡布局,統籌疫情防控與公共衛生體系建設,把以治病為中心轉變為以人民健康為中心,著力解決看病難、看病貴問題。那么,如何助力醫療改革聯動,讓醫院高質量發展 ,尤其在醫院績效改革浪潮中,怎么調動員工的積極性以及創新醫院管理思維等方面?

藍金鳳老師正在給醫院做績效解讀工作

梅奧國際藍金鳳老師強調:醫院績效體系不是單方面的經濟指標提升,是全方位整體提升的工程。不是簡單的一個計算方案給醫院,而是要指導醫院該如何高質量推進該績效,指導科室人員怎么創新思維與發展思路,根據民眾的需求把業務科室進行多樣化的按需開設,而不是該科室為了存在而存在,要發揮好科室的重要功能服務好周邊民眾,切切實實做到強根基強基層醫療。

李克強說,我們強調政策資金要直達民生,各級政府都要過緊日子,未來國家撥款將會逐步減少,都要靠醫護人員自己造血,那么,基層醫療該如何突圍發展?是值得大家思考的問題。

醫院不再是只是治病救人的場所,國務院辦公廳關于印發深化醫藥衛生體制改革2021年重點工作任務的通知中,強調著力推動把以治病為中心轉變為以人民健康為中心,未來醫院需要有升維意識,降維一些傳統的低效率,工作效率需要高效率的運轉方能符合醫院發展的趨勢,醫療終究回歸醫療本質,從治療到泛健康領域的延展,盡量滿足多元化的患者就醫需求,滿足多層次人員的就醫服務要求,鼓勵他們自愿付費項目,努力創新更多醫保外的服務項目。

醫保外的服務項目非過度治療項目,吳亦雪老師表示,治療要慎重,檢查要充分,要善于采用現代化的醫療設備以及自動化智能化的系統根據患者檢測到的指標指數來進行科學合理的判斷,而不是憑感覺經驗給患者診斷疾病,現代化的醫療特點在于爭取用先進的醫療設備儀器來減少人為造成錯誤。畢竟,人是感性的,很多事情很難做出完全合理的判斷論證。比如說現在的聽診器以及把脈等一些傳統的人為工具在不斷減少,退出醫療的歷史舞臺。因此,作為現代化醫院,應該要爭取通過各種儀器檢查,做到精準醫療,找出病根,才能針對治療,才能在一定程度上對癥治療,提升治療的精準度,避免過度治療的發生。

   醫院績效不僅僅是方案導入,關鍵在于“教練式”輔導實施!醫院績效的導入需要與醫院各科室進行溝通訪談,了解員工對于醫院發展的期望與想法,如何結合績效的激勵方式來促進員工的積極性賦予能量;采取“草叢路徑法”鼓勵有能力的員工科室細分,發揮個人最大能動性,醫院鼓勵創新項目和扶持有能力的科室、人員進行業務開拓,思路決定出路,最怕不是不折騰,而是沒想法還堅持己見。

梅奧國際“微績效”針對全國的社區醫院、鄉鎮衛生院與一級或一級以下醫院開展的扶持計劃,費用很低,一個培訓課的錢就能得到績效專家老師們的“教練式”指導實施。目前第一季度的“微績效”項目正在如火如荼開展中,由于參與醫院數量眾多,如未收到客服來電咨詢與合作確認,而你醫院確實需求比較著急,為了不耽擱你們的事假,可致電梅奧國際的客服熱線或者留言微信公眾號。感謝您對梅奧國際的厚愛與認可!



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